Помогаю командам определить или обновить стратегию, сформировать или оптимизировать организационную структуру, распределить ресурсы и согласовать план действий

CV Юрий Белканов, консультант по организационному развитию.pdf

Связаться: Телеграм · Почта · Оставить заявку

Какие задачи помогаю решить

• Разработать стратегию развития — продукта, команды, компании — с учетом целей компании, экономических и социальных трендов, имеющихся ресурсов, рисков и возможностей
• Спроектировать организационную структуру — разграничить функции и роли, адаптировать структуру для роста организации
• Систематизировать портфель проектов, продуктов и услуг — определить границы и цели каждого продукта, найти точки синергии и дублирующие функции
• Найти точки роста для выхода на новый уровень — выявить скрытые резервы, устранить препятствия и создать стратегию, которая раскроет потенциал команды и приведёт к устойчивым результатам

<aside> 📝 Чтобы обсудить ваш запрос, оставьте заявку на встречу

</aside>

Этапы работы

1. Пред-сессионные интервью с участниками — я встречаюсь с ключевыми участниками сессии, чтобы понять их ожидания, определить болевые точки и выявить общие цели. Это помогает учесть интересы каждого и обеспечить высокую вовлеченность в процессе самой сессии
2. Разработка и согласование программы сессии — на основе собранных данных я создаю структуру сессии, определяя порядок обсуждений и ключевые задачи. Я согласовываю программу с заказчиком и (при необходимости) ключевыми стейкхолдерами, чтобы убедиться, что она соответствует целям и охватывает все важные вопросы
3. Проведение стратегической сессии — во время самой сессии я управляю ходом обсуждений, слежу за таймингом и поддерживаю продуктивную атмосферу. Моя задача — помочь участникам достичь договоренностей, сфокусировать внимание на стратегических задачах и создать чёткий план действий

<aside> 🔗 Дополнительная опция: сопровождение изменений

Регулярные встречи с руководителем и командой, которые помогут воплотить планы в жизнь

</aside>

Отзывы и примеры проектов

Untitled

Обо мне

• С 2013 по 2023 год я был партнером и руководителем агентства «Стереомаркетинг». Вместе с командой я реализовал более 200 маркетинговых проектов для 38 клиентов из 13 отраслей и 6 стран мира, что дало мне широкое представление об устройстве организаций разного размера, механизмах их роста и проблемах на разных этапах