![Frame 105 (1).jpg](https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/05642c39-e6ae-47fd-9124-de3ac0f60db0/Frame_105_(1).jpg)
Помогаю руководителям и командам повысить эффективность совместной работы: навести порядок в процессах и проектах, наладить взаимодействие, разобраться со стратегией и организационной структурой
CV Юрий Белканов — Консультант по организационному развитию.pdf
Связаться: Телеграм · Почта · Оставить заявку
Какие проблемы я помогаю решить
- Команда не синхронизирована, каждый занят своим делом — не видят общую картину, не могут прийти к единому мнению, выставляют друг другу «требования и условия», бесконечно спорят
- Нет определенности со стратегией — не удается сформировать общее видение будущего, не складывается «цельная картинка», модель развития компании, каждый тянет одеяло на себя
- Сотрудникам не хватает инициативности — не предлагают идей по улучшению рабочих процессов, не готовы брать на себя ответственность за решение нестандартных задач и лидировать проекты развития
- Конфликты и напряжение в команде — люди ходят раздраженные, спорят, ругаются или вовсе не общаются
- Путаница в организационной структуре — не понятно, кто за что отвечает, сложно нанимать людей из-за размытых обязанностей, не понятно, как масштабировать бизнес
- Команда сопротивляется изменениям — новым проектам, стратегии и целям
- Сотрудникам не хватает самостоятельности — советуются по каждому мелкому вопросу с руководителем, ничего решить сами не могут, приходится «тянуть» всех на себе, ****страшно делегировать новые сложные проекты
- На стратегической сессии ставятся цели, но ничего не меняется — команда договаривается об изменениях, «подписывается» под ними, но всё остается как есть
- Низкий уровень мотивации в команде — ощущается общая несобранность, усталость и рассеянность. Нет общей цели и единого образа будущего
- Выгорание сотрудников, текучка — из команды уходят перспективные, талантливые, ценные сотрудники
<aside>
📝 Чтобы обсудить ваш запрос, оставьте заявку на встречу
</aside>
Каких изменений я помогаю достичь
Я помогаю командам развить навыки кооперации и (само)организации. В результате нашего сотрудничества:
- Люди начинают проявлять инициативу, лидировать новые проекты